Czy czyta Pan gazety biznesowe?
Nie. Wiem, że gdybym posiadł większą wiedzę na temat ekonomii, to mógłbym mieć chociażby więcej pieniędzy. Ale ja stosuję metodę konia Boksera, z „Folwarku zwierzęcego” Orwella, który przy każdej okazji mówił, że będzie pracował więcej. Ja też wolę pracować więcej.
Dlaczego biznesmeni są źle oceniani? Czy nie wytworzyli języka perswazji, którym mogliby do siebie przekonać?
Czy biznesmeni są źle postrzegani? Jeżeli tak, to ze względu na swoje cechy pozajęzykowe. Nie lubimy ludzi bogatych i to jeszcze w taki sposób, który nie wydaje nam się do końca jasny. Nawet jak ktoś odziedziczył majątek po swoim bogatym ojcu, to też wydaje nam się mniej sympatyczny. Miał za dużo szczęścia. Musiałby wszystko rozdać, żeby ludzie go polubili.
Rozmawiali Anna Smolińska i Arkadiusz Słodkowski
Fragment wywiadu opublikowanego w numerze 3/2007 miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING".
Anna Smolińska jest dyrektorem działu mediów o franczyzie i członkiem zarządu PROFIT system. Zarządza pracą redakcji magazynu "Własny Biznes Franchising" oraz portali Franchising.pl i Franchising.eu. Pisze oraz redaguje artykuły przygotowane przez dziennikarzy, a także prowadzi wywiady z ekspertami i przedsiębiorcami na kanale YouTube Franchising-PL.
Ukończyła Wydział Polonistyki Uniwersytetu Warszawskiego na kierunku filologia polska ze specjalizacją redaktorską oraz Zarządzanie Franczyzą w Szkole Głównej Handlowej. Zanim podjęła pracę w PROFIT system, współpracowała z Gazetą Wyborczą, Życiem Warszawy oraz tygodnikami regionalnymi.
[display_author] => 1 [author_type] => dziennikarze [twitter_link] => https://twitter.com/AnnaSmoliska4 [linkedin_link] => https://www.linkedin.com/in/anna-smoli%C5%84ska-49a52059/ [author_photo] => Array ( [pid] => 216306 [itemserver_id] => 53838 [img_width] => 450 [img_height] => 600 [path] => 919/ce9/anna-smolinska.jpg [mime] => image/jpeg [country_item] => pl [title] => [description] => [alt] => ) [author_name_url] => anna-smolinska ) ) [link] => /moja-firma/4045/jerzy-bralczyk-kaska-czyli-kapustka/ [articletype] => Array ( [articletype_name] => VIP ma firmę [articletype_superior] => 2 [permanent] => 0 [display_author] => 0 [link] => 60 [advertising] => 0 [articletype_name_url] => vip-ma-firme ) [images] => Array ( [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 81257 [country_item] => pl [description] => Jerzy Bralczyk, językoznawca [path] => 63d/cc6/bralczyk.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 400 [img_height] => 286 [itemserver_id] => 11492 ) ) [first] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 81258 [country_item] => pl [description] => Jerzy Bralczyk, językoznawca [path] => 0bb/29c/bralczyk-small.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 220 [img_height] => 220 [itemserver_id] => 11491 ) ) ) [og_image] => 63d/cc6/bralczyk.jpg [article_date_formated] => 01.03.2007 [article_day] => Czwartek [article_img] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 81257 [country_item] => pl [description] => Jerzy Bralczyk, językoznawca [path] => 63d/cc6/bralczyk.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 400 [img_height] => 286 [itemserver_id] => 11492 ) ) [article_alt] => ) [images] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 81257 [country_item] => pl [description] => Jerzy Bralczyk, językoznawca [path] => 63d/cc6/bralczyk.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 400 [img_height] => 286 [itemserver_id] => 11492 ) ) [imagesCount] => 1 [book] => Array ( ) [brands] => Array ( ) )Jerzy Bralczyk: Kaska czyli kapustka
O języku biznesu i biznesmenów opowiada językoznawca Jerzy Bralczyk.
Czy czyta Pan gazety biznesowe?
Nie. Wiem, że gdybym posiadł większą wiedzę na temat ekonomii, to mógłbym mieć chociażby więcej pieniędzy. Ale ja stosuję metodę konia Boksera, z „Folwarku zwierzęcego” Orwella, który przy każdej okazji mówił, że będzie pracował więcej. Ja też wolę pracować więcej.
Dlaczego biznesmeni są źle oceniani? Czy nie wytworzyli języka perswazji, którym mogliby do siebie przekonać?
Czy biznesmeni są źle postrzegani? Jeżeli tak, to ze względu na swoje cechy pozajęzykowe. Nie lubimy ludzi bogatych i to jeszcze w taki sposób, który nie wydaje nam się do końca jasny. Nawet jak ktoś odziedziczył majątek po swoim bogatym ojcu, to też wydaje nam się mniej sympatyczny. Miał za dużo szczęścia. Musiałby wszystko rozdać, żeby ludzie go polubili.
Rozmawiali Anna Smolińska i Arkadiusz Słodkowski
Fragment wywiadu opublikowanego w numerze 3/2007 miesięcznika "Własny Biznes FRANCHISING".
Added to shopping cart
The product has been added to your shopping cart.
What business will pay off in 2025
Featured franchises
Żabka
Sklepy typu convenience
5 000 PLN
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
450 000 PLN
McDonald’s
Restauracje szybkiej obsługi
2 000 000 PLN
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
100 000 PLN
Willisch
Lodziarnie
89 000 PLN
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
60 000 PLN
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
200 000 PLN
Brands from the same sector
Franchise name
Sports articles
15,000 €
Franchise name
Partnership
10,000 €
Franchise name
Master licenses
7,000 €
Franchise name
Franchise
5,000 €
Z ostatniej chwili
Pokaż wszystkie
Otwórz biznes z Lviv Croissants
– Jestem mile zaskoczona tym, że ta franczyza jest bardzo dobrze zorganizowana. Każdy zna tutaj swoją funkcję. Mamy opiekunów, do których...
Dowiedz się więcej
Sukces programu Żabki
Żabka kontynuuje program dla początkujących przedsiębiorców „Bezpieczny start”. Dzięki inicjatywie sieci, ponad 50 osób otworzyło...
Dowiedz się więcej
Fit+ sięga po niszę
Sieć bezobsługowych siłowni Fit+ celuje w miejscowości już od 1 tys. mieszkańców. Sąsiedztwo lokalnej konkurencji mile widziane.
Dowiedz się więcej
Dobry rok Żabki
Grupa Żabka chwali się wynikami za 2024 rok. Zysk netto wzrósł o 66 proc., a sprzedaż do klienta końcowego o blisko 20 proc. Przybyło też...
Dowiedz się więcej