Aktualności Z kraju Usługi dla konsumentów

Array ( [article] => Array ( [pid] => 42721 [country] => pl [article_id] => 8816 [article_date] => 2014-10-08 [articletype_id] => 1 [article_title] => DPD przejmuje Siódemkę [article_intro] => Na razie obie firmy kurierskie będą działać oddzielnie. Wkrótce może się to jednak zmienić, co odbije się na pracy partnerów Siódemki. [article_www] => 1 [add] => 0 [companytype_id] => 13 [img_photo_description] => Na początku 2014 roku sieć Siódemki tworzyło 1,7 tys. punktów w całej Polsce. [secret] => scrtkc8e1503d6e4dddca5aff2db07fa158fb [fb_savedforms_id] => 0 [slug] => [learn_about] => [conclusions] => [figures_text] => [figures_number] => [active] => 1 [sector_name] => usługi dla konsumentów [book_id] => [book_type] => [article_title_url] => dpd-przejmuje-siodemke [article_title_striped] => DPD przejmuje Siódemkę [dir] => article [article_text_photo] =>

Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumenta wydał zgodę na przejęcie przez firmę kurierską DPD Polska innego rynkowego gracza – Siódemkę. Na tę decyzję oczekiwano od pół roku, w trakcie którego UOKiK badał, jaki wpływ na rynek będzie miała transakcja. Na razie obie firmy będą pod wykonywały usługi pod własnymi szyldami, dopiero w najbliższych tygodniach lub miesiącach dowiemy się, czy któraś z sieci zniknie. Obie mają podobną rozpoznawalność, lecz fakt, że to DPD jest stroną przejmującą jasno sugeruje, która marka będzie musiała zmienić logo.

- Sieć Punktów Obsługi Przesyłek Siódemki już teraz jest jedną z największych sieci tego typu w Polsce. Decyzje odnośnie przyszłości POP-ów będą należały do nowego właściciela, jednak w przypadku scalenia Service Pointów Siódemki i DPD powstałaby druga co do wielkości sieć obsługi przesyłek w Polsce, zaraz po Poczcie Polskiej. Dałoby to operatorowi duże możliwości m.in. w zakresie wprowadzenia wielokanałowego nadawania i odbierania paczek - Marcin Kruszyński, PR menedżer Siódemki

Otwartym pytaniem zostaje także przyszłość partnerów Siódemki. Wydaje się logiczne, że tam, gdzie sieć placówek obu kurierów pokrywała się, jedna z nich zniknie. Najczęściej jednak partnerzy Siódemki prowadzili równolegle kilka biznesów, co przy rezygnacji ze świadczenia usług kurierskich, nie oznacza dla nich zamknięcia biznesu. Service Pointy działały m.in. w sklepach grupy HDS Polska. Paczki można nadawać we wszystkich placówkach InMedio, Relay, InMedio Cafe, 1-Minute, Hubiz i Discover.

- Nie mam wątpliwości, że po połączeniu będzie to absolutny numer jeden w segmencie paczek krajowych - powiedział we wrześniu dla Manager.Money.pl Jarosław Śliwa, prezes Siódemki. - DPD jest częścią gigantycznej grupy La Poste, która realizuje swoją europejską strategię ekspansji. Z przychodami powyżej 22 miliardów i zyskiem 627 milionów euro za rok 2013, można dużo. Dziś DPD i Siódemka to dwa niezależne organizmy. Trudno jest mi mówić o planach nowego właściciela wobec Siódemki. To standardowa kolej rzeczy, kiedy akcjonariusz, którym jest fundusz inwestycyjny, sprzedaje swoje aktywa po osiągnięciu zakładanych celów w najdogodniejszy dla siebie sposób. To święte prawo rozporządzania własnością. Choć osobiście wolałbym scenariusz z notowaniem na warszawskiej giełdzie, respektuję jednak decyzje właścicielskie. (dw)

Partner promotion – discover more — Sponsored • Example Partner

[authors] => Array ( [0] => Array ( [author_id] => 179 [author_pid] => 1036 [author_name] => Daniel Wilk [authortype_id] => 1 [author_info] => [author_position] => dziennikarz [author_email] => [author_profile] =>

Daniel Wilk od 2008 roku pracuje w redakcji miesięcznika Własny Biznes FRANCHISING i portalu Franchising.pl. Jest redaktorem prowadzącym portal oraz autorem tekstów doradczych, biznesowych i wywiadów. Pomaga deweloperom w komercjalizacji centrów handlowych. Organizuje i prowadzi szkolenia w ramach Akademii Franczyzy.

Absolwent Wydziału Nauk Humanistycznych Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego ze specjalizacją Komunikowanie Społeczne i Doradztwo.