BZ WBK ponad plan
Rozbudowana oferta banku pozwoliła partnerom na przekroczenie zakładanych planów sprzedażowych.
BZ WBK zwiększył sprzedaż niektórych produktów bankowych o ponad 100 proc. Dzięki wsparciu franczyzodawcy sieć partnerska generuje coraz większą część przychodów całego banku. Najwięcej, bo aż o 205 proc. skoczyła sprzedaż tzw. limitów w koncie (odnawialna linia kredytowa na rachunku bankowym). Następne w kolejności pod względem popularności są kredyty dla firm – wzrost sprzedaży o 180 proc., kredyty gotówkowe – 90 proc. oraz konta i karty kredytowe – 40 proc. Dane pochodzą z pierwszego kwartału 2013 roku i odnoszą się do analogicznego okresu 2012 roku.
– Wciąż istnieje popyt na kredyty. Staramy się to wykorzystać udostępniając partnerom atrakcyjną ofertę oraz szkolenia za sprzedaży i obsługi klientów. Dużą pomocą są również ogólnopolskie kampanie reklamowe, wsparcie lokalnych działań marketingowych oraz pomoc ze strony menedżerów regionalnych – mówi Kamil Polikowski, dyrektor biura rozwoju placówek partnerskich BZ WBK Partner.
Polikowski chwali partnerów za elastyczne podejście do klienta, umiejętność przywiązywania go do siebie na stałe oraz sprawne wyczuwanie potrzeb rynkowych. – Wsparcie banku oraz kreatywność i zaangażowanie licencjobiorców sprawiają, że sieć BZ WBK Partner utrzymuje dynamiczny rozwój. Rosnąca sprzedaż korzystnie wpływa na wynagrodzenie partnerów. Wartość faktur w pierwszym kwartale 2013 roku wzrosła o 30 proc. w stosunku do ubiegłego roku. Największa wyniosła ponad 70 tys. zł. Co miesiąc partnerzy realizują prawie 150 proc. wyznaczonego planu – mówi Kamil Polikowski.
Aktualnie w całej Polsce funkcjonuje 106 placówek partnerskich i 998 własnych oddziałów bankowych. Koszt inwestycji w dwustanowiskowy punkt wynosi ok. 25 tys. zł. Na celowniku banku jest jeszcze ponad 90 miast. Bank partycypuje w kosztach uruchomienia i dostarcza do placówki oznakowanie zewnętrzne (kasetony semafory), materiały reklamowe (ulotki, plakaty) stojaki na ulotki i ramy na plakaty.
(mk)
ZOBACZ W KATALOGU
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Dom Ubezpieczeniowy Spectrum
Multiagencje ubezpieczeniowe
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Nest Bank
Placówki bankowe
PKO Bank Polski S.A.
Placówki bankowe
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Santander
Placówki bankowe
Santander Consumer Bank
Placówki bankowe
VeloBank
Placówki bankowe
Wyróżnione franczyzy
Santander
Placówki bankowe
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Costa Coffee
Kawiarnie
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży finanse i bankowość
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Dom Ubezpieczeniowy Spectrum
Multiagencje ubezpieczeniowe
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Nest Bank
Placówki bankowe
PKO Bank Polski S.A.
Placówki bankowe
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Santander
Placówki bankowe
Santander Consumer Bank
Placówki bankowe
VeloBank
Placówki bankowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Kawa, która finansuje marzenia
BuyCoffee.to polska platforma umożliwiająca symboliczne „stawianie kawy” internetowym autorom, wyrasta na lidera w segmencie mikrodarowizn. Serwi...
Da Grasso dofinansowuje otwarcia
W perspektywie kilku lat Da Grasso chce mieć ok. 300 lokali w całym kraju. Franczyzobiorcy mogą liczyć na to, że centrala pokryje nawet połowę kosz...
Franczyza w marketingu
Agencja Wirtualna to przykład biznesu, który można prowadzić bez biura i dużych kosztów stałych. Michał Schnell wyjaśnia, na czym polega ten model,...
Zarabiamy na produkcji sałaty
Jak wygląda produkcja mieszanek sałat, które trafiają do największych sieci handlowych? Justyna Rytel z firmy Avit opowiada o realiach tego rynku: ...

