Kredyt w Credit Agricole
Po rebrandingu Lukas Banku nowa marka pracuje nad poprawą rozpoznawalności i koncentruje się na budowie sieci biur kredytowych.
Credit Agricole Bank Polska może pochwalić się siecią 387 własnych oddziałów i 53 partnerskimi. W tym roku bank nie planuje otwierania nowych placówek partnerskich, w przeciwieństwie do biur kredytowych. Druga forma biznesu prowadzona we współpracy z Credit Agricole jest tańsza, bowiem wymaga czterokrotnie mniejszej inwestycji niż w placówkę partnerską, czyli 20 tys. zł. Od przedsiębiorców wymagane jest doświadczenie w branży finansowej, minimum średnie wykształcenie, zaangażowanie, umiejętność szybkiego uczenia się i dostosowanie do zasad panujących w firmie.
Optymalna powierzchnia biura kredytowego wynosi 30-50 m2. Bank kładzie nacisk na współpracę z partnerami z małych i średnich miejscowości – do 30 tys. mieszkańców oraz tam, gdzie nie ma własnych placówek bankowych. Punkty powinny być otwierane w centrum miasta oraz przy ulicach, gdzie znajduje się dużo firm usługowych i sklepów. W pakiecie dedykowanym dla partnerów prowadzących zarówno placówki partnerskie, jak i biura kredytowe znajdują się m.in. szkolenia, oprogramowanie, podręcznik operacyjny a także możliwość udziału w konkursach i spotkaniach sprzedażowych.
- Z badań przeprowadzonych na nasze zlecenie przez niezależny instytut badawczy Millward Brown SMG/KRC wynika, że marka Crédit Agricole osiągnęła na koniec lutego niemal 79 proc. rozpoznawalność, a ponad 50 proc. konsumentów uważa bank za instytucję finansową godną zaufania i oferującą usługi najwyższej jakości – mówi Jacek Drewicz, dyrektor departamentu dystrybucji pośredniej w Credit Agricole Bank Polska. - To bardzo dobry wynik, który osiągnęliśmy w ciągu zaledwie trzech miesięcy od debiutu naszej nowej marki. Intensywna kampania wizerunkowa, której twarzą była Juliette Binoche została przez klientów dobrze przyjęta. Koszty rebrandingu placówek pokrył Credit Agricole, oferta partnerska nie uległa zmianie.
(dw)
ZOBACZ W KATALOGU
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Dom Ubezpieczeniowy Spectrum
Multiagencje ubezpieczeniowe
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Nest Bank
Placówki bankowe
PKO Bank Polski S.A.
Placówki bankowe
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Santander
Placówki bankowe
Santander Consumer Bank
Placówki bankowe
VeloBank
Placówki bankowe
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Santander
Placówki bankowe
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży finanse i bankowość
Alior Bank Partner
Placówki bankowe
Bank Pekao S.A.
Placówki bankowe
DG - Inwest Broker Finansowy
Leasing, kredyty, faktoring
Dom Ubezpieczeniowy Spectrum
Multiagencje ubezpieczeniowe
Eurofinance
Multiagencje ubezpieczeniowe
Extrakantor.pl
Kantory wymiany walut
Generali
Agencje ubezpieczeniowe
Millennium Bank
Placówki bankowe
Monetia
Agencje płatnicze
Nest Bank
Placówki bankowe
PKO Bank Polski S.A.
Placówki bankowe
Quark Kantory Bitcoin
Kantory wymiany kryptowalut
Santander
Placówki bankowe
Santander Consumer Bank
Placówki bankowe
VeloBank
Placówki bankowe
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Kawa, która finansuje marzenia
BuyCoffee.to polska platforma umożliwiająca symboliczne „stawianie kawy” internetowym autorom, wyrasta na lidera w segmencie mikrodarowizn. Serwi...
Da Grasso dofinansowuje otwarcia
W perspektywie kilku lat Da Grasso chce mieć ok. 300 lokali w całym kraju. Franczyzobiorcy mogą liczyć na to, że centrala pokryje nawet połowę kosz...
Franczyza w marketingu
Agencja Wirtualna to przykład biznesu, który można prowadzić bez biura i dużych kosztów stałych. Michał Schnell wyjaśnia, na czym polega ten model,...
Zarabiamy na produkcji sałaty
Jak wygląda produkcja mieszanek sałat, które trafiają do największych sieci handlowych? Justyna Rytel z firmy Avit opowiada o realiach tego rynku: ...

