Upadek Roberta
Bankructwo polsko - francuskiej firmy prowadzącej sklepy spożywcze
Zdaniem Gazety kłopoty działającej od blisko 10 lat firmy wynikają z rozpoczęcia inwestycji, które przekroczyły możliwości finansowe sieci.
Członkowie zarządu są na zwolnieniach lekarskich. Firmą zarządza syndyk masy upadłościowej, który dba, aby zadłużenie Roberta nie powiększało się. W sklepach pusto: na półkach niewiele towarów, które kupuje równie niewielu klientów. Pytany o puste półki sprzedawca ze sklepu przy Wałbrzyskiej odpowiada wprost:
- Nie wiemy, jak długo będziemy jeszcze pracować, nie wiemy, kto przejmie sklepy, na razie pracujemy dla syndyka. Lepiej nie będzie, w tym miesiącu dostałem tylko część pensji, 400 zł. Zaczynam szukać nowej pracy – zapowiada sprzedawca.
Gazeta przypuszcza, że firmę przejmie MarcPol lub należąca do Auchan spółka ISMS Polska.
Więcej: Gazeta Wyborcza, „Supermarket”, 18 maja 2001
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Żabka
Sklepy typu convenience
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Santander
Placówki bankowe
So Coffee
Kawiarnie
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Franczyza w marketingu
Agencja Wirtualna to przykład biznesu, który można prowadzić bez biura i dużych kosztów stałych. Michał Schnell wyjaśnia, na czym polega ten model,...
Zarabiamy na produkcji sałaty
Jak wygląda produkcja mieszanek sałat, które trafiają do największych sieci handlowych? Justyna Rytel z firmy Avit opowiada o realiach tego rynku: ...
Depilacja.pl zapowiada rozwój sieci salonów
Sieć Depilacja.pl zapowiada rozwój sieci salonów w 2026 roku. Marka planuje otwarcie 24 nowych placówek oraz dalsze wdrażanie projektu SALON+, któr...
Franczyza Żabki z dodatkowymi pieniędzmi na start
Żabka uruchamia dodatkowe wsparcie finansowe dla franczyzobiorców, którzy decydują się na otwarcie sklepu w nowej lokalizacji. Program odpowiada na...

