Franczyza w branży wykończenia wnętrz
Jesion Inwestycje zaczyna rozwój poprzez franczyzę. Chce mieć kilkadziesiąt oddziałów w całym kraju.
Z tego artykuły dowiesz się
- W czym specjalizuje się Jesion Inwestycje.
- Kto może zostać franczyzobiorcą Jesion Inwestycje.
- Jakie są warunki oferty franczyzowej Jesion Inwestycje.
Jesion Inwestycje to firma projektowo-wykończeniowa, produkująca także meble na wymiar.
– Realizujemy kompleksowe wykończenia mieszkań i domów „pod klucz”: od projektu architektonicznego, przez koordynację prac, po pełne wyposażenie wnętrz wraz z zabudowami stolarskimi – wyjaśnia Michał Jesionowski, założyciel i CEO firmy Jesion Inwestycje pod klucz. – Zaczynaliśmy ponad 30 lat temu jako firma rodzinna, obecnie skalujemy się na całą Polskę, tworząc pierwszy i jedyny model pakietowy pod klucz. Naszą przewagą jest integracja projektowania, wykonawstwa i produkcji mebli w jednym modelu operacyjnym, co pozwala kontrolować jakość, marżę i terminy.
Menedżer gotowy do działania
W perspektywie kilku lat Jesion Inwestycje zamierza zbudować ogólnopolską sieć 20-30 silnych oddziałów, w kluczowych regionach kraju. Dlaczego marka zdecydowała się na rozwój poprzez franczyzę?
– Skalowanie w branży wykończeniowej jest trudne operacyjnie i czasochłonne – nie ukrywa Michał Jesionowski. – Postawiliśmy na model franczyzowy, ponieważ pozwala on budować silne, lokalne zespoły z właścicielem doglądającym biznesu na miejscu, zwiększa tempo ekspansji przy zachowaniu standardów, umożliwia przedsiębiorcom wejście w gotowy, sprawdzony model biznesowy zamiast budowania wszystkiego od zera.
Kto może zostać franczyzobiorcą Jesion Inwestycje? Koncept szuka przede wszystkim przedsiębiorców z doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu zespołem lub w branży budowlanej, gotowych budować lokalny zespół i aktywnie rozwijać rynek. Franczyzodawca nie wymaga wykształcenia architektonicznego ani własnej ekipy budowlanej na start, ale oczekuje od kandydatów kompetencji menedżerskich i gotowości do działania w ramach standardów sieci.
Franczyzobiorca będzie odpowiadał za sprzedaż i pozyskiwanie klientów, lokalną obsługę inwestycji, nadzór nad realizacją projektów.
– Nie jest to model „pośrednika” – podkreśla Michał Jesionowski. – Oddział realnie realizuje projekty, korzystając z centralnych standardów projektowych, wsparcia operacyjnego, dostępu do naszej produkcji mebli, sprawdzonych procedur kosztorysowania i wyceny.
Biuro stacjonarne nie jest wymagane na starcie – model współpracy dopuszcza showroom lub uruchomienie biura na późniejszym etapie rozwoju. Własny architekt też nie jest konieczny od pierwszego dnia – centrala zapewnia wsparcie projektowe i know-how, ale docelowo rekomenduje budowę lokalnego zespołu.
Rynek z potencjałem
Klienci Jesion Inwestycje to przede wszystkim inwestorzy kupujący mieszkania pod wynajem, osoby prywatne wykańczające mieszkanie od dewelopera, a także klienci premium oczekujący kompleksowej obsługi i przewidywalnego budżetu.
– Jeśli chodzi o otwieranie oddziałów franczyzowych, to interesują nas zarówno duże miasta, jak i rynki powiatowe z aktywną deweloperką. Kluczowe jest liczba oddawanych mieszkań, siła nabywcza rynku oraz potencjał inwestycyjny – wylicza Michał Jesionowski.
Szacunkowa inwestycja początkowa zaczyna się od ok. 20 tys. zł i zależy od wybranego modelu współpracy. Wysokość opłaty wstępnej jest z kolei zależna od miasta. Opłata miesięczna jest liczona w procentach od obrotu. Franczyzobiorcy mogą liczyć na szkolenia sprzedażowe i operacyjne, standardy wyceny i kosztorysowania, wsparcie marketingowe (materiały, lead generation), dostęp do sprawdzonych dostawców, wsparcie projektowe, dostęp do własnej produkcji mebli, mentoring właścicielski.
Franczyzodawca zapewnia, że biznes staje się rentowny już od pierwszej realizacji. Dokładne liczby zależą jednak od wartości projektów.
– Rynek mieszkań wykończonych pod klucz ma olbrzymi potencjał, a popyt jest stabilny – zapewnia Michał Jesionowski. – Co roku oddawane jest dom użytku ponad 120 tys. mieszkań, a coraz więcej klientów oczekuje kompleksowej obsługi zamiast samodzielnego koordynowania ekip.
Najważniejsze wnioski
Jesion Inwestycje to firma projektowo-wykończeniowa, produkująca także meble na wymiar. Realizuje kompleksowe wykończenia mieszkań i domów „pod klucz”: od projektu architektonicznego, przez koordynację prac, po pełne wyposażenie wnętrz wraz z zabudowami stolarskimi. W perspektywie kilku lat chce zbudować sieć liczącą 20-30 oddziałów franczyzowych.
ZOBACZ W KATALOGU
Wyróżnione franczyzy
Costa Coffee
Kawiarnie
Carrefour
Sklepy convenience, minimarkety, supermarkety
Yasumi Instytut Zdrowia i Urody
Gabinety kosmetyczne, hotele i obiekty SPA
Kurcze Pieczone
Punkty gastronomiczne z daniami z drobiu
Xtreme KiDS
Sale zabaw dla dzieci
Żabka
Sklepy typu convenience
Santander
Placówki bankowe
Xtreme Fitness Gyms
Kluby fitness/siłownie
So Coffee
Kawiarnie
Inne koncepty z branży dom i ogród
Aflamo
Salony z kominkami
Bricomarché (Grupa Muszkieterów)
Supermarkety dom i ogród
Carré Blanc
Sklepy z ręcznikami i pościelą
DDD Dobre Dla Domu
Sklepy z podłogami i drzwiami
Dr Materac
Sklepy z wyposażeniem sypialni
Homla
Sklepy z artykułami wyposażenia wnętrz
Horizon Estate
Biura nieruchomości
Komandor
Szafy, garderoby, kuchnie oraz meble na wymiar
Komfort
Sklepy z podłogami i drzwiami
Krishome
Sklepy ze stolarką okienną
PSB Mrówka
Sklepy DIY
Z OSTATNIEJ CHWILI
POKAŻ WSZYSTKIE
Tibesti2GO zapłaci za inwestycję w lokal
Tibesti2GO wprowadza zmiany do oferty franczyzowej. Centrala bierze na siebie koszty inwestycji w otwarcie lokalu.
Weryfikacja danych – klucz do bezpiecznej franczyzy
Jedna zła decyzja przy wyborze franczyzobiorcy może kosztować całą sieć. Coraz więcej firm stawia więc na dane zamiast deklaracji. Sprawdź, w jaki ...
Czy Biesiadowo zmieni nazwę?
Po ogłoszeniu przejęcia sieci Biesiadowo przez Gruby Benek zawrzało. Pojawiły się pytania o przyszłość marki, możliwy rebranding i włączenie wszyst...
T-Pizza w modelu ajencyjnym
W ciągu ostatnich miesięcy sieć T-Pizza powiększyła się o sześć nowych lokali. Koncept wprowadza też model współpracy ajencyjnej, w którym centrala...

