Array ( [article] => Array ( [pid] => 71169 [country] => pl [article_id] => 11826 [article_date] => 2021-01-31 [articletype_id] => 1 [article_title] => Intermarché wraca na ścieżkę rozwoju [article_intro] => Kandydaci na franczyzobiorców Intermarché mają zagwarantowane wsparcie ze strony centrali, a to ułatwia proces uruchomienia nowego lub przejęcia istniejącego supermarketu. [article_www] => 1 [add] => 0 [companytype_id] => 1 [img_photo_description] => [secret] => scrtk247c791fcfdabccf7c515ebe2c1375fe [fb_savedforms_id] => 192 [slug] => [learn_about] => [conclusions] => [figures_text] => [figures_number] => [active] => 1 [sector_name] => art. spożywcze i przemysłowe [book_id] => [book_type] => [article_title_url] => intermarche-wraca-sciezke-rozwoju [article_title_striped] => Intermarché wraca na ścieżkę rozwoju [dir] => article [article_text_photo] =>

Intermarché kontynuuje proces rekrutacji nowych kandydatów na franczyzobiorców. Do sieci można się zgłosić przez formularz (Franczyza - Muszkieterowie). To już kolejny raz w ostatnim czasie, kiedy marka tak mocno wykorzystuje social media do poszukiwania partnerów biznesowych. Na webinar rekrutacyjny w grudniu zgłosiło się blisko 140 kandydatów.

Intermarché to sieć supermarketów spożywczych należących do Grupy Muszkieterów. Kandydaci na właścicieli sklepów powinni mieć ogólne kompetencje biznesowe, cechować się przedsiębiorczością, być gotowi do prowadzenia własnej firmy.

Partner promotion – discover more
Sponsored • Example Partner

Szukamy osób, które są gotowe zmienić swoje życie, aby zbudować własne przedsiębiorstwo od podstaw – dodaje Bartłomiej Tarłowski, kierownik ds. rekrutacji i szkoleń franczyzobiorców w Grupie Muszkieterów. – Jak radzą sobie franczyzobiorcy Intermarché? Zachęcam do obejrzenia filmiku poniżej.

<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="400" src="//www.youtube.com/embed/TSmlJszhKYA?rel=0&autoplay=1" width="630"></iframe>

Po zakończeniu wstępnych procedur rekrutacyjnych przedsiębiorcy przechodzą teoretyczno-praktyczne szkolenie, która trwa kilka miesięcy. Później wybierają jedną spośród zaproponowanych lokalizacji i w tym też momencie muszą być gotowi do wniesienia wkładu własnego, który wynosi min. 400 tys. zł.

Jest to kapitał początkowy spółki, której właścicielem zostanie przyszły franczyzobiorca. Środki te nie są opłatą licencyjną, ani żadną inną formą składki na rzecz Grupy – podkreśla Bartłomiej Tarłowski – Wspomniany wkład umożliwia uruchomienie własnego przedsiębiorstwa, które rocznie generuje wielomilionowe obroty.

Centrala zapewnia kompleksową pomoc w uruchomieniu biznesu: nie tylko przy wyborze lokalizacji, ale również w całym procesie przejęcia lub uruchomienia punktu sprzedaży. – Dodatkowo sieć proponuje całe zaplecze logistyczne, wsparcie marketingowe oraz niezbędne narzędzia, aby prowadzić biznes dostosowany do zmieniających się realiów – dodaje Ryszard Dubicki, właściciel supermarketu Intermarché w Gryfinie.

[authors] => Array ( [0] => Array ( [author_id] => 233 [author_pid] => 1038 [author_name] => Dominika Pronarska [authortype_id] => 1 [author_info] => [author_position] => dziennikarz [author_email] => [author_profile] => [display_author] => 0 [author_type] => dziennikarze [twitter_link] => [linkedin_link] => [author_photo] => Array ( [pid] => 171897 [itemserver_id] => 41190 [img_width] => 450 [img_height] => 600 [path] => 83a/bd5/autorka.jpg [mime] => image/jpeg [country_item] => pl [title] => [description] => [alt] => ) [author_name_url] => dominika-pronarska ) ) [link] => /artykul/11826/intermarche-wraca-sciezke-rozwoju/ [form] =>
Dane kandydata
Dodatkowe informacje
If you see this, leave this form field blank
[form_client] => Giganci Programowania [formIntro] => Wypełnij poniższy formularz kontaktowy, jeżeli chcesz uzyskać więcej informacji. Informacje zawarte w formularzu zostaną przekazane bezpośrednio do Giganci Programowania. [articletype] => Array ( [articletype_name] => z kraju [articletype_superior] => 1 [permanent] => 0 [display_author] => 1 [link] => 30 [advertising] => 0 [articletype_name_url] => kraju ) [images] => Array ( [first] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 178840 [country_item] => pl [description] => [path] => 199/28a/muszkieterowie-formularz-artykul-jedynka-440x440.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 440 [img_height] => 440 [itemserver_id] => 43952 ) ) ) [og_image] => 199/28a/muszkieterowie-formularz-artykul-jedynka-440x440.jpg [article_date_formated] => 31.01.2021 [article_day] => Niedziela [article_img] => [article_alt] => ) [images] => Array ( ) [imagesCount] => 0 [book] => Array ( ) [brands] => Array ( [0] => Array ( [name] => Intermarché (Grupa Muszkieterów) [id] => 13 [type] => 1 [fr] => 1 [company_franchising] => 1 [minimal_investment] => [company_log] => 1 [short_description] => [name_length] => 32 [link] => /franczyza/13/intermarche-grupa-muszkieterow/ [investmentFormatted] => [currency] => PLN [images] => Array ( [logo] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 82165 [country_item] => pl [description] => [path] => bea/fac/intermarch-grupa-muszkieterow-logo-1.gif [class] => image-gif [mime] => image/gif [title] => [img_width] => 500 [img_height] => 157 [itemserver_id] => 16910 ) ) [article] => Array ( [0] => Array ( [pid] => 175949 [country_item] => pl [description] => [path] => 21b/312/intermarche_srem.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 42804 ) [1] => Array ( [pid] => 203145 [country_item] => pl [description] => [path] => f60/23b/im.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1068 [itemserver_id] => 50445 ) [2] => Array ( [pid] => 203147 [country_item] => pl [description] => [path] => dc3/8d7/zdj_cie_bm.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 900 [itemserver_id] => 50447 ) [3] => Array ( [pid] => 175947 [country_item] => pl [description] => [path] => c8a/1c5/iwona_i_mariusz_pawelczyk_intermarche.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 42802 ) [4] => Array ( [pid] => 175951 [country_item] => pl [description] => [path] => fba/8c1/mateusz_dubicki_intermarche.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 42806 ) [5] => Array ( [pid] => 175950 [country_item] => pl [description] => [path] => 8bd/457/biurowiec_grupa_muszkieterow.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 652 [itemserver_id] => 42805 ) [6] => Array ( [pid] => 175948 [country_item] => pl [description] => [path] => e9c/6db/intermarche.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 42803 ) [7] => Array ( [pid] => 203146 [country_item] => pl [description] => [path] => 21b/312/intermarche_rem.jpg [class] => image-jpeg [mime] => image/jpeg [title] => [img_width] => 1600 [img_height] => 1067 [itemserver_id] => 50446 ) ) ) ) ) )

Intermarché wraca na ścieżkę rozwoju

Young Engineers fit for a Prince
00:00
03:42

Intermarché kontynuuje proces rekrutacji nowych kandydatów na franczyzobiorców. Do sieci można się zgłosić przez formularz (Franczyza - Muszkieterowie). To już kolejny raz w ostatnim czasie, kiedy marka tak mocno wykorzystuje social media do poszukiwania partnerów biznesowych. Na webinar rekrutacyjny w grudniu zgłosiło się blisko 140 kandydatów.

Intermarché to sieć supermarketów spożywczych należących do Grupy Muszkieterów. Kandydaci na właścicieli sklepów powinni mieć ogólne kompetencje biznesowe, cechować się przedsiębiorczością, być gotowi do prowadzenia własnej firmy.

Partner promotion – discover more
Sponsored • Example Partner

Szukamy osób, które są gotowe zmienić swoje życie, aby zbudować własne przedsiębiorstwo od podstaw – dodaje Bartłomiej Tarłowski, kierownik ds. rekrutacji i szkoleń franczyzobiorców w Grupie Muszkieterów. – Jak radzą sobie franczyzobiorcy Intermarché? Zachęcam do obejrzenia filmiku poniżej.

Po zakończeniu wstępnych procedur rekrutacyjnych przedsiębiorcy przechodzą teoretyczno-praktyczne szkolenie, która trwa kilka miesięcy. Później wybierają jedną spośród zaproponowanych lokalizacji i w tym też momencie muszą być gotowi do wniesienia wkładu własnego, który wynosi min. 400 tys. zł.

Jest to kapitał początkowy spółki, której właścicielem zostanie przyszły franczyzobiorca. Środki te nie są opłatą licencyjną, ani żadną inną formą składki na rzecz Grupy – podkreśla Bartłomiej Tarłowski – Wspomniany wkład umożliwia uruchomienie własnego przedsiębiorstwa, które rocznie generuje wielomilionowe obroty.

Centrala zapewnia kompleksową pomoc w uruchomieniu biznesu: nie tylko przy wyborze lokalizacji, ale również w całym procesie przejęcia lub uruchomienia punktu sprzedaży. – Dodatkowo sieć proponuje całe zaplecze logistyczne, wsparcie marketingowe oraz niezbędne narzędzia, aby prowadzić biznes dostosowany do zmieniających się realiów – dodaje Ryszard Dubicki, właściciel supermarketu Intermarché w Gryfinie.

Brands from the same sector

Franchise Logo

Franchise name

Sports articles

Price icon 15,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Partnership

Price icon 10,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Master licenses

Price icon 7,000 €
Franchise Logo

Franchise name

Franchise

Price icon 5,000 €