Jaką firmę założyć: własną, agencyjną czy franczyzową?

29.08.2008

Wybór jest tylko na pozór prosty: możesz otworzyć własną firmę albo kupić sprawdzony pomysł na biznes, aby rozpocząć działalność w jednej z sieci franczyzowych lub agencyjnych. No właśnie, którą z tych form biznesowych wybrać?

Young Engineers fit for a Prince

00:00

03:42

Zakładamy sami

Na biznes na własną rękę powinien decydować się przedsiębiorca, który nie lubi podporządkowywać się zewnętrznie narzuconym procedurom, znalazł niszę rynkową, ma pieniądze na biznes oraz doświadczenie w branży, w której chce działać (potrzebne będzie do wypracowania marki) i już okrzepnięte kontakty handlowe.

Kupujemy franczyzę

Jeśli przedsiębiorcy brakuje doświadczenia w branży, może je kupić inwestując w licencję franczyzową. Franczyzodawca zapewnia korzystanie ze znanej marki i sprawdzone know-how, udział w akcjach marketingowych, szkolenia itp. Oddala to od nowo upieczonego przedsiębiorcy ryzyko bankructwa. Franczyza bowiem to inwestycja w sprawdzony biznes. Ceną franchisingu jest ograniczenie niezależności w prowadzeniu biznesu oraz opłaty uiszczane na rzecz franczyzodawcy – licencyjna i bieżąca.

Zakładamy agencję

Na agencję decydują się osoby, które chcą jak najmniej zainwestować i jak najmniej zaryzykować. Dzięki niższej kwocie inwestycji systemy agencyjne są bardziej dostępne niż franczyzowe.

Agent ryzykuje mniej pieniędzy i nie wnosi opłat licencyjnych. Ale bezpieczeństwo kosztuje. Agent pracuje na rzecz i w imieniu zleceniodawcy - właściciela sieci i otrzymuje wynagrodzenie w postaci prowizji od sprzedanych towarów lub usług. Zysk wypracowany przez punkt agenta w całości należy do właściciela sieci, ale w przypadku kłopotów, to zleceniodawca pokrywa ewentualne straty generowane przez punkt agencyjny. Niezależnie od wyniku punktu agent otrzyma swoje wynagrodzenie prowizyjne. Agent ma wpływ tylko na wysokość sprzedaży, od której uzyskuje prowizje. Natomiast zleceniodawca może zmniejszać lub zwiększać wysokość przyznawanej agentom prowizji w zależności od polityki firmy.

Arkadiusz Słodkowski, Kinga Wojciechowska PROFIT system